ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਜੂਨ ਦੇ ਆਉਣ ਨਾਲ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿਚ, ਇਹ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨੇ ਉੱਚੇ ਮੌਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ 100% ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਇਹ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਜੂਨ ਫਿਰ ਮੌਸਮ ਹੈ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਖਾਸ ਛੋਹਵਾਂ ਜੋੜਨ ਲਈ ਬਲਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਲਈ. ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਚ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਵੇਚਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਜੋੜਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਪੁਰਾਣੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਵਿਚਾਰੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ:

 

• ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ. ਯੁੱਧਵਾਦੀ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚੰਗੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਵੱਧ ਰਹੇ ਕਿੱਤੇ, ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਕੀ ਹਨ. ਖਾਸ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ: ਇਸ ਸਾਲ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕਿੱਤਾ ਦਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਾਵਾਂਗੇ, ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਐਕਸ ਸੰਖਿਆ 'ਤੇ ਮੀਡੀਆ ਕਵਰੇਜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਜਾਂ ਵਾਈ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਾਂਗੇ.

 

• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਖ਼ਾਸਕਰ ਟ੍ਰੇਡ ਸ਼ੋਅ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਉਦਘਾਟਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਕ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਕੌਣ ਹੋਵੇਗਾ. ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿਚ ਭਾਲਣ ਵਾਲੇ ਕੀ ਹਨ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਜਾਂ ਆਕਰਸ਼ਣ ਵਿਚ ਆਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕੀ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਅਕਸਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾ ਕੇ ਜਾਂ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਕੇ ਜੋ ਨਿਰਧਾਰਤ ਟ੍ਰੇਡ ਸ਼ੋਅ ਵਿਚ ਆਏ ਹਨ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

 

• ਫੀਡਬੈਕ ਲਵੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫੀਡਬੈਕ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ, ਉੱਨੀ ਚੰਗੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਇਸ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦਾ ਅਧਾਰ ਨਾ ਬਣਾਓ. ਜੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਲੜਾਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਗਲੀ ਲੜਾਈ ਸਿਰਫ ਪਿਛਲੇ ਯੁੱਧ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ 'ਤੇ ਨਾ ਲੜੋ. ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਭਾਲੋ, ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰਕ ਜਾਂ ਮੌਸਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ.

 

• ਗਾਹਕਾਂ / ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ. ਦੋਵੇਂ ਟ੍ਰੇਡ ਸ਼ੋਅ ਅਤੇ ਸੀਵੀਬੀ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਵਿਚ, ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸਾਡੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਇਕ ਦੂਜੇ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਲਾਇੰਟ / ਮਹਿਮਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਸਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਕੇ ਬੰਦ ਨਾ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਟੈਲੀਫੋਨ ਕਾਲ ਨਾਲ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਨਾ ਪਾਓ.

 

• ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕਰੋ. ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਵਜੋਂ ਰੈਂਕ ਦਿਓ, ਫਿਰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਈਮੇਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ. ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟਸ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ waysੰਗ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਦੇਖਭਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

 

• ਇਮਾਨਦਾਰ ਬਣੋ. ਅਕਸਰ ਸਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅੱਧ-ਸੱਚ ਨਾਲ ਭਰੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਧੋਖਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹਰ ਧੋਖਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪੈਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਗੈਰ-ਸੱਚਾਈ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਰਹੀ.

 

• ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਰਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹੋਰ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਵੇਖੋ, ਇੱਥੇ ਜਾਣੋ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕੌਣ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਬਾਹਰ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱ takeੋ.

 

• "ਸਹਿ-ਬਜ਼ਾਰ" ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ. ਅਕਸਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਆਵਾਜਾਈ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਹੋਰ ਕਮਿ communitiesਨਿਟੀਆਂ, ਰਹਿਣ ਦੀਆਂ ਚੇਨਾਂ, ਆਕਰਸ਼ਣ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀ ਲੱਭੋ.

 

• ਹਾਸੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਰੱਖੋ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਪਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ; ਅਸੀਂ "ਜੋਈ ਡੀ ਵਿਵਰ" ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ, ਖਿੱਚ, ਸਮੂਹ, ਹੋਟਲ, ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ modeੰਗ, ਜਾਂ ਚੰਗੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਰੂਪ ਹੈ.

 

• ਜਾਣੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਫਲ ਉਦਯੋਗ ਬਣਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵੇਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਦਰਅਸਲ, ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਪੈਸਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾੜੇ ਖਰਚੇ ਹਨ. ਗਰਮੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.

 

• ਆਪਣੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੂਲ ਵਜੋਂ ਵਿਚਾਰੋ. ਚੰਗੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਾਡੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ isੰਗ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਰੱਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਵੱਲ ਬਹੁਤ ਲੰਮਾ ਪੈਂਡਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਇਕਦਮ ਝਟਕਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਯਾਤਰੀਆਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਬਣਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਚੰਗੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਉਦੋਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

 

• ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ. ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਿਸੇ ਦੁਰਘਟਨਾ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਉਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਣਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ ਜੋ ਉੱਚ ਮੌਸਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਵਿਅਸਤ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਇਹੋ ਮਾਹਰ ਤੁਹਾਡੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੌਸਮ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ.

 

• ਚੰਗੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕਦੇ ਚੰਗੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਉਲਝਾ ਨਾਓ! ਬੱਸ ਕਿਉਂਕਿ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੋ. ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹਾਂ, ਪਰ ਕਿਸਮਤ ਬਦਲਦੀ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਹਰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

 

• ਸਖਤ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੁਖਾਂਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਵਧੀਆ ਹਨ, ਕੀ ਸਾਡਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਿਅਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਕੀ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਮੇਰੇ ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਬੈਕ-ਅਪਸ ਤਿਆਰ ਹਨ?

 

• ਚਾਲੂ ਹੋਣ ਲਈ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਮਾਹਰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ. ਇਹ ਲੋਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਾਈਟ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਮਾਹਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਸੁਣਾਈ ਦੇਣਗੀਆਂ, ਕੀ ਲੋਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਮਾਹਰ ਵੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ: ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ: ਕਦੇ ਵੀ ਝੂਠ ਨਾ ਬੋਲੋ.

 

• ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ. ਜਾਣੋ ਜੋਖਮ ਕੀ ਹਨ, ਡਕੈਤੀਆਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਅੱਗ ਲੱਗਣ ਦਾ ਕੀ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਕੀ ਭੀੜ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਦਾ ਮਸਲਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਵਿਚਾਰੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕੌਣ ਦੁੱਖ ਝੱਲਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਦੁਖਾਂਤ ਦਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ, ਕਿਵੇਂ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸੋਧਣਾ ਪਏਗਾ. ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ ਇਸ ਅਵਸਰ ਨੂੰ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਕੰਮ ਦੀ ਚੰਗੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਕ ਚੰਗਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਚਾਲ ਹੈ ਬਲਕਿ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਇਹ ਇਕੋ ਇਕ ਨੈਤਿਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.

ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਕਲਾ

ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਧਿਐਨ ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਡਾਕਟਰੀ ਜਾਂਚ ਕੀ ਹੈ. ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਉਦਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਸਥਾਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਲੇਖਕ, ਡਾ. ਪੀਟਰ ਟਾਰਲੋ ਈਟੀਐਨ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਸੇਫਰਟੂਰਿਜ਼ਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਡਾ. ਟਾਰਲੋ 2 ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਹੋਟਲ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਮੁਖੀ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪੁਲਿਸ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਡਾ. ਟਾਰਲੋ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਸੁੱਰਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਮਾਹਰ ਹਨ. ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, ਵੇਖੋ safetourism.com.