ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੇ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਉਭਰਨਾ ਹੈ?

ਆਤੰਕ, ਸੁਨਾਮੀ, ਤੂਫਾਨਾਂ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ-ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ ਸੀ।

ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਬਹਾਮਾਸ ਵਿੱਚ ਆਏ ਹਾਲੀਆ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਤੂਫਾਨ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਦਹਿਸ਼ਤ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਭੂਚਾਲ, ਜੁਆਲਾਮੁਖੀ, ਅਤੇ ਸੁਨਾਮੀ ਅਤੇ ਮੌਸਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੱਕ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਕੁਦਰਤੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਕਟ ਕਈ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਹਿੱਸਾ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋਵੇ

ਅਕਸਰ ਸੰਕਟ ਅਚਾਨਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਨਾ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਸਨ। ਅੱਜ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸੰਕਟ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਓਵਰ-ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਜਾਂ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ। ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਸੰਕਟਾਂ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀਆਂ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਵਾਪਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸੰਕਟ ਦੇ ਅਕਸਰ ਤਿੰਨ ਪੜਾਅ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: (1) ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਾ ਪੜਾਅ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ "ਸਿਰਫ਼ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ", (2) ਅਸਲ ਸੰਕਟ, ਅਤੇ (3) ਸੰਕਟ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਸੰਕਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਸੰਕਟ ਦਾ ਤੀਜਾ ਹਿੱਸਾ, ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਤਾਂ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਉਹ ਹਿੱਸੇ ਜੋ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਚੇ ਹਨ, ਨੇ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਲਏ ਹਨ।

ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਦੇ “ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਟਿਡਬਿਟਸ” ਕਈ ਸੰਕਟਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਰਿਕਵਰੀ ਪੜਾਅ ਵੱਲ ਵੇਖਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰੇਕ ਸੰਕਟ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਆਮ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਕਟ ਰਿਕਵਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਹਨ।

-ਕਦੇ ਵੀ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕੋਈ ਸੰਕਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਛੂਹੇਗਾ। ਸ਼ਾਇਦ ਸੰਕਟ ਰਿਕਵਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਦੇ ਸਹੀ ਸੁਭਾਅ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਲਚਕਦਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਇੱਕ ਰਿਕਵਰੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਸਥਿਤੀ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਸੰਕਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।

-ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਜਿੰਨਾ ਅੱਗੇ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ, ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਓਨਾ ਹੀ ਭੈੜਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਦੌਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੀਡੀਆ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੈਲਾਨੀ ਜਲਦੀ ਘਬਰਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕੇਲ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਕਸਰ ਇਹ ਮੀਡੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਸੰਕਟ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।

-ਰਿਕਵਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕੱਲੇ ਇਕ ਕਾਰਕ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਿਕਵਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਾਰੇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਿਕਵਰੀ ਵੱਲ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਪਾਅ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਾ ਕਰੋ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰੋ।

-ਇਹ ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਭੂਗੋਲਿਕ ਉਲਝਣ ਅਕਸਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਮੀਡੀਆ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਰਾਸ਼ਟਰ, ਰਾਜ ਜਾਂ ਸੂਬੇ ਦੇ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਜੰਗਲ ਦੀ ਅੱਗ ਲੱਗੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਨਤਾ ਇਹ ਮੰਨ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰਾ ਰਾਜ (ਪ੍ਰਾਂਤ) ਅੱਗ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਯਾਤਰੀ ਕਿਸੇ ਸੰਕਟ ਦੀਆਂ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਾੜੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਘਬਰਾਹਟ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਉਲਝਣ ਅਕਸਰ ਸੰਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨਾਲੋਂ ਭੈੜਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

-ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਭਾਈਚਾਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਿਆ ਜਾਵੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਭਾਈਚਾਰਾ ਜ਼ਿੰਦਾ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤ ਹੈ। ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੁਆਰਾ ਆਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੰਜੀ ਛੋਟ ਦੇ ਆਕਾਰ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਹੈ।

-ਇਸ 'ਤੇ ਜਾ ਕੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ। ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰੇ, ਰਾਜ ਜਾਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਬਣਾਓ। ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਯਾਦਗਾਰੀ ਚਿੰਨ੍ਹ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਦਿਓ।

- ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਜ਼ਤ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ। ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਵਿਜ਼ਟਰ ਕੋਲ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਹਰ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਥਾਨ ਦਾ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

- ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਾ ਕਰੋ. ਆਖਰੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਛੁੱਟੀ 'ਤੇ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿੰਨਾ ਮਾੜਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ. ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਕਿ ਵਿਜ਼ਟਰ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਆਨੰਦਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੁਣ ਝੁਕਾਓ ਪਰ ਮੁਸਕਰਾਓ!

-ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਕਵਰੀ ਬਾਰੇ ਲੇਖ ਲਿਖਣ ਲਈ ਮੈਗਜ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੀਡੀਆ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿਓ। ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਅੱਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਟੂਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। ਫਿਰ ਸਥਾਨਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਐਕਸਪੋਜਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੋ। ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ 'ਤੇ ਜਾਓ, ਰੇਡੀਓ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਕਰੋ, ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਜਿੰਨੀ ਵਾਰ ਪਸੰਦ ਹੋਵੇ ਤੁਹਾਡੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿਓ। ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਨਿਮਰ ਬਣੋ।

-ਸਥਾਨਕ ਅਬਾਦੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਣੋ। ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਸਥਾਨਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਨੀਂਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਜੋ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੀ ਆਮਦਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਾਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੰਕਟ 'ਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਸਥਾਨਕ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜੱਦੀ ਸ਼ਹਿਰ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਗੇ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਥਾਨਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਖਾਣੇ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਾਂ "ਆਪਣੇ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਸੈਲਾਨੀ ਬਣੋ" ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ।

-ਉਹ ਉਦਯੋਗ ਲੱਭੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋਟਲ ਉਦਯੋਗ, ਆਵਾਜਾਈ ਉਦਯੋਗ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸੰਮੇਲਨ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਏਅਰਲਾਈਨ ਉਦਯੋਗ ਖਾਸ ਕਿਰਾਏ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

- ਸੰਕਟ ਵੇਲੇ ਪੈਸੇ ਨਾ ਸੁੱਟੋ। ਅਕਸਰ ਲੋਕ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ। ਚੰਗੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮਨੁੱਖੀ ਛੋਹ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਉਪਕਰਣ ਸਿਰਫ ਇਕ ਹੋਰ ਸੰਕਟ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਸਿਰਫ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਕਰਦੇ ਹਨ!

ਦੇ ਮੁਖੀ ਡਾ: ਪੀਟਰ ਟਾਰਲੋ ਹਨ safetourism.com, ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹੈ।

ਇਸ ਲੇਖ ਤੋਂ ਕੀ ਲੈਣਾ ਹੈ:

  •   ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਸਥਿਤੀ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਸੰਕਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
  •   ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਮੀਡੀਆ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਰਾਸ਼ਟਰ, ਰਾਜ ਜਾਂ ਸੂਬੇ ਦੇ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਜੰਗਲ ਦੀ ਅੱਗ ਲੱਗੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਨਤਾ ਇਹ ਮੰਨ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰਾ ਰਾਜ (ਪ੍ਰਾਂਤ) ਅੱਗ ਵਿੱਚ ਹੈ।
  •   ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਸੰਕਟਾਂ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀਆਂ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਵਾਪਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

<

ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ

ਡਾ ਪੀਟਰ ਈ. ਟਾਰਲੋ

ਡਾ. ਪੀਟਰ ਈ. ਟਾਰਲੋ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ-ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬੁਲਾਰੇ ਅਤੇ ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ, ਘਟਨਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਅਪਰਾਧ ਅਤੇ ਅੱਤਵਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ। 1990 ਤੋਂ, ਟਾਰਲੋ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ ਵਰਗੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਲੇਖਕ ਵਜੋਂ, ਟਾਰਲੋ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਕਈ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਲੇਖਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਕਈ ਅਕਾਦਮਿਕ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਖੋਜ ਲੇਖ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦ ਫਿਊਚਰਿਸਟ, ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਟ੍ਰੈਵਲ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਟਾਰਲੋ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਵਿਦਵਾਨ ਲੇਖਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਲੇਖ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ: "ਡਾਰਕ ਟੂਰਿਜ਼ਮ", ਅੱਤਵਾਦ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ, ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਧਰਮ ਅਤੇ ਅੱਤਵਾਦ ਅਤੇ ਕਰੂਜ਼ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਦੁਆਰਾ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ। ਟਾਰਲੋ ਆਪਣੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ, ਸਪੈਨਿਸ਼ ਅਤੇ ਪੁਰਤਗਾਲੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਸੰਸਕਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੜ੍ਹੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਔਨ-ਲਾਈਨ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਟਿਡਬਿਟਸ ਨੂੰ ਵੀ ਲਿਖਦਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

https://safertourism.com/

ਇਸ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ...