ਆਪਣੇ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਹੋਟਲ ਸੰਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਲੂਮ ਹੋਟਲ ਗਰੁੱਪ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇਤਿਹਾਸ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਸਤਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੋਟੀ ਦੇ ਗੇਅਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਭਾਰਤ ਨੂੰ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਯਾਤਰੀਆਂ ਨਾਲ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਤੀਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਏਅਰਲਾਈਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਨਕਲ ਕੀਤੇ ਬਲੂਮ ਹੋਟਲਸ ਨੇ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚੇ ਸਮਝੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਸੀ ਕਈ ਲਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚ ਗੋਆ, ਨਵੇਂ ਬਣੇ ਬਲੂਮਸੁਇਟਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਕੈਲੰਗੁਟ ਗੋਆ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ 140 ਕਮਰੇ ਵਾਲੇ ਹੋਟਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ ਉਸੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਬਲੂਮਰੂਮ ਦੇ ਝੰਡੇ ਹੇਠ ਇੱਕ ਹੋਰ 55 ਕਮਰੇ ਵਾਲੇ ਹੋਟਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ 20 ਹੋਰ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ ਭਾਰਤ ਨੂੰਤੱਕ ਹੈਦਰਾਬਾਦ ਕੋਚੀ ਨੂੰ ਮੁੰਬਈ '.
ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਲਣ 'ਤੇ, ਮਿਸਟਰ ਟੌਮ ਵੈਲਬਰੀ, ਬਲੂਮ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿਹਾ, “ਇਹ ਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਣਗਿਣਤ ਡਿਵੈਲਪਰ ਬੇਨਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾਂਹ ਕਿਹਾ। ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਵਿਅਰਥ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਗੁਣਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਮੁੱਲ ਘੱਟਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਇਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਦਿੱਲੀ ' ਅਤੇ ਬੰਗਲੌਰ ਅਸੀਂ ਇਲਾਜ ਕਰਾਂਗੇ ਯਾਤਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਬਲੂਮ ਅਨੁਭਵ ਲਈ ਭਾਰਤ ਨੂੰ. "
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹੋਟਲ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬਲੂਮ ਆਪਣੀ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਰੂਮਜ਼ ਓਨਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਤੇ ਮਲਕੀਅਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਕਿਫਾਇਤੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਮੋਢੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਹੋਵੇ। 2012 ਵਿੱਚ ਬਲੂਮਰੂਮਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਰੂਮ ਓਨਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ। ਪਰ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਨਕਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਭੀੜ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਰੂਮ ਟੈਗ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਹਾਈਪ ਦੀ ਸਵਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਲੂਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਰੌਲੇ-ਰੱਪੇ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ, ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਇਹ ਆਸਾਨ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਹਾਦਰੀ ਵਾਲਾ ਕਦਮ ਸੀ, ਪਰ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਿਛਲੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਸ ਸਾਲ ਨੇ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਂਦੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਲੂਮ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰੀਆਂ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰੇਗਾ।
ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ 'ਤੇ, ਸ੍ਰੀ ਸੰਜੀਵ ਸੇਠੀ, ਬਲੂਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ, ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਅਸੀਂ ਬਲੂਮ ਵਿਖੇ ਸਮਾਨ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਜੀਉਂਦੇ ਹਾਂ - ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਦੋ ਥੰਮ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ 'ਆਪਣੀ ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਖਿੜਦਾ ਹੈ'। ਬਲੂਮ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਸਗੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਪੈਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ-ਭਾਰਤ ਨੂੰਰੋਲ ਆਊਟ ਸ਼ੁਰੂ, ਅਸੀਂ ਉੱਤਮਤਾ ਦੇ ਬਲੂਮ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਨਹੀਂ ਦੇਵਾਂਗੇ। ਸਾਡੇ ਹੋਟਲ ਰੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੋਵਾਂ ਪੱਖੋਂ ਆਪਣੇ ਮਾਈਕਰੋ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਆਗੂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਕਦੇ ਵੀ ਸਮਝੌਤਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਅਸੀਂ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਵੀ ਮਿਲੇ ਹਨ, ਜੋ ਬਰਾਬਰ ਭਾਵੁਕ ਹਨ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਣ ਦੇ ਸਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਭਾਵੇਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਐਕਸਲੇਟਰ 'ਤੇ ਕਦਮ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗੀ।
ਇਹ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਫੰਡ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਸ੍ਰੀ ਸੇਠੀ ਨੇ ਦੱਸਿਆ, "ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਕ ਆਗੂ ਹਨ। ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਹੋਰ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਮੱਧ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ 5 ਅਤੇ 6 ਸਟਾਰ ਸਪੇਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਬਲੂਮ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਰੋਮਾਂਚਕ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸਥਾਪਿਤ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਹੈ।
ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ, ਸਥਾਨਕ ਫਾਇਦਾ ਅਸਲ ਤੋਂ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਚੀਨ ਆਖਰਕਾਰ ਘਰੇਲੂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਜਿੱਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਪੱਛਮੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸਥਾਨਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸਨ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੱਚ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਬਲੂਮ ਨਾਮੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਆਇਆ ਹੈ।
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਲੂਮ ਵਰਗੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਹੈ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਮੱਧ ਵਰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਆਲ-ਸਟਾਰ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਲੂਮ ਆਪਣੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਬੈਕਅੱਪ ਲੈਣ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹੈ।
ਅੰਤਮ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਉਹ ਭਾਰਤੀ ਯਾਤਰੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਅਨੁਭਵ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। 100 ਹੋਟਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰੂਜ਼ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਸਫਲਤਾ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੋਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਝੰਡਾ ਗੱਡਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸੂਤਰਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਰੋਲ ਆਊਟ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਪੂੰਜੀ ਜੁਟਾਉਣ ਦੀ ਹੋਰ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਖਾਸ ਟਿੱਪਣੀ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਪਰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਵਧੇ ਹੋਏ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਦੀ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਸਮਾਰਟ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਭਾਵੇਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਘੱਟ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹੋਵੇ। ਗਲਤ ਪੂੰਜੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਸਟੀਅਰਿੰਗ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਰਹਿਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਿਨ ਅਤੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਨਿਰਪੱਖ ਪਹੁੰਚ ਜਿੱਥੇ ਸਟਾਰਟ-ਅਪਸ ਅਤੇ ਹੋਨਹਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦਾ ਅੰਤ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
