ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਹਾਨ ਹੋਟਲ ਮਾਲਕਾਂ/ਵਿਕਾਸਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਜੌਨ ਕਿਊ. ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ 200 ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ 40 ਹੋਟਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਕੜੇ ਹੀ ਮਿਸਟਰ ਹੈਮਨਜ਼ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਕਾਸ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸਾਰ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਹੋਟਲ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਸਾਈਟਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਉਸਨੇ ਮਿਆਰੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ।

ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੋਟਲ ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੋਣ 'ਤੇ ਜੌਨ ਕਿਊ. ਹੈਮਨਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ:

ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਰੱਖੋ: ਕਾਰਜ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ. ਲੋਕ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦੇ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ। ਇਹ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਆਦਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਇੱਛਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖਣੀ ਪਵੇਗੀ। ਇਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦਾ. ਮੈਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.
ਬੈਡਰੋਕ ਨਿਯਮ ਦੁਆਰਾ ਜੀਓ. ਉਹ ਕੋਈ ਹੋਰ ਜ਼ਮੀਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲਟਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਚ ਕੇ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਲਾਭ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੋ।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ. 80 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਅਤੇ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਬੈਂਕ ਬੰਦ ਹੋ ਗਏ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ, ਅਸੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦਿਨ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੰਨੇ ਬਜਟ ਬਣਾਏ ਜਾਣਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ। ਦਾਖਲੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ 50 ਜਾਂ 100 ਕਮਰੇ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਚੁਸਤ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਯਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਕਾਲਜਾਂ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਅਤੇ ਰਾਜਾਂ ਦੀਆਂ ਰਾਜਧਾਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਠੋਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਹੋਟਲ ਬਣਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਆਪਣਾ ਬਚਨ ਰੱਖੋ. ਮੇਰੀ ਨੇਕਨਾਮੀ ਮੈਨੂੰ ਸੌਦੇ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੱਥ ਮਿਲਾਉਣ 'ਤੇ ਨਹੀਂ। ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ 'ਤੇ ਖਰਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਰਾਂਗਾ... ਅਤੇ ਹੋਰ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਸ ਦਾ ਸ਼ਬਦ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰੇਗਾ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਾਖ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ.
ਵਾਪਸ ਦਿਓ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਚੰਗੇ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧੋ। ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਜੋ ਮਰਜ਼ੀ ਕਰੇ, ਹਾਲਾਤ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਣ, ਅੱਗੇ ਵਧੋ। ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤੂਫਾਨਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਤਜਰਬੇ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਜਿੱਤਾਂਗਾ, ਭਾਵੇਂ ਕਿਸਮਤ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਸੁੱਟੇ।

ਜੌਹਨ ਕਿਊ. ਹੈਮਨਸ

ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ ਸਪਰਿੰਗਫੀਲਡ, ਮਿਸੂਰੀ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਫੌਜੀਆਂ ਲਈ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਬਣਾ ਕੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਜਦੋਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕੀਤੀ ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਡੇਲ ਵੈਬ ਦੇ ਹਾਈਵੇ ਹਾਊਸਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ: ਇੱਕ ਪਾਇਨੀਅਰਿੰਗ ਮੋਟਰ ਹੋਟਲ ਸੰਕਲਪ ਜੋ ਰੂਟ 66 ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਹੈਮਨਜ਼ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆਇਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਅਣਜਾਣ ਮੈਮਫ਼ਿਸ, ਟੈਨ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ। ਕੇਮੋਂਸ ਵਿਲਸਨ ਨਾਮ ਦਾ ਬਿਲਡਰ ਜੋ ਕਿ ਹੋਲੀਡੇ ਇਨਸ ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਸੰਕਲਪ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ ਇੱਕ ਪਲੰਬਿੰਗ ਠੇਕੇਦਾਰ ਰਾਏ ਈ. ਵਾਈਨਗਾਰਡਨਰ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ 1958 ਵਿੱਚ ਹੋਲੀਡੇ ਇਨ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ ਬਣ ਗਈ। ਆਪਣੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਵਾਈਨਗਾਰਡਨਰ ਅਤੇ ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ 67 ਹੋਲੀਡੇ ਇਨਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਕੁੱਲ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਲਗਭਗ 10% ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਅੰਤਰਰਾਜੀ ਹਾਈਵੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਡਵਾਈਟ ਡੀ. ਆਈਜ਼ਨਹਾਵਰ ਨੇ 1956 ਦੇ ਫੈਡਰਲ-ਏਡ ਹਾਈਵੇ ਐਕਟ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ: ਇੱਕ 13-ਸਾਲਾ ਯੋਜਨਾ ਜਿਸਦੀ ਲਾਗਤ $25 ਬਿਲੀਅਨ ਹੋਵੇਗੀ, ਫੈਡਰਲ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਆਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਦੋ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪਲ:

ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪਲ ਨੰਬਰ 1: “1969 ਵਿੱਚ, ਮੇਰੀ ਉੱਦਮੀ ਭਾਵਨਾ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕੰਪਨੀ, ਜੌਨ ਕਿਊ. ਹੈਮਨਜ਼ ਹੋਟਲਜ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਭਾਵੇਂ Holiday Inn ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਮੈਂ ਆਰਥਿਕ ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਨੇੜੇ-ਤੇੜੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗੇਅਰਸ ਬਦਲ ਲਿਆ। ਸਾਨੂੰ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨੀ ਪਈ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਮੇਲਨ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਾਲੇ ਅੰਬੈਸੀ ਸੂਟ ਅਤੇ ਮੈਰੀਅਟ ਹੋਟਲਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ। ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਹੋਟਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਟਲ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਐਟਰਿਅਮ, ਪਾਣੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਕਲਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਾਲਵੇਅ ਨੂੰ ਸੱਤ ਫੁੱਟ ਤੱਕ ਚੌੜਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪੌਡ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਦਿਓ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਖਰੀਦਣਗੇ। ਵੇਚਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦਿਓ।"

ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪਲ ਨੰਬਰ 2: “9/11 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਟਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਚਾਨਕ ਰੁਕ ਗਿਆ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਡਰਦੀਆਂ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਖੜੋਤ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਗਏ। ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਮੁੜ ਉੱਭਰ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਲੋਕ ਹੋਰ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣਗੇ। ਸਾਡੇ ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਵਾਗਤ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਅਸੀਂ 16/9 ਤੋਂ ਬਾਅਦ 11 ਹੋਟਲ ਬਣਾਏ ਅਤੇ ਖੋਲ੍ਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਇਸ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸੀਮਿੰਟ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਦੀ ਕੀਮਤ 25% ਵਧ ਗਈ ਹੈ। ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਹੋਟਲਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਕੇ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ US$80 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਬਚਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਜੋ ਮਰਜ਼ੀ ਕਰੇ, ਹਾਲਾਤ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਣ, ਅੱਗੇ ਵਧੋ।

ਮੈਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਹੋਟਲਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਆਪਣਾ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ। 1958 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਜ਼ਮੀਨ ਤੋਂ 200 ਹੋਟਲ ਬਣਾਏ ਹਨ। ਰਸਤੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਿਆ ਜੋ ਸਾਡੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਡਰ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ।”

ਹੈਮਨਜ਼ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਾ ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਸੀ “ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ… ਹਰ ਕੋਈ 'ਸਥਾਨ, ਸਥਾਨ, ਸਥਾਨ' ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਬਾਜ਼ਾਰ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ। ਮੈਂ ਜੋ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ (ਦੇਸ਼) ਭਰ ਵਿੱਚ ਜਾ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੁੱਕੜਾਂ ਅਤੇ ਖੂੰਹਦਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਇੱਕ ਸਥਾਨ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ। ਹੈਮਨ ਕਦੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਟਿਕਾਣਿਆਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਬਣੇ। ਉਸਨੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਿੱਥੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰੀ ਦਫਤਰ ਜਾਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸ਼ਹਿਰ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਰਾਜਧਾਨੀਆਂ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਹੈਮਨਜ਼ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸਕਾਟ ਟਾਰਵਾਟਰ ਹੈਮਨਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਜੈੱਟ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੋਏ, ਤਾਂ ਉਹ ਅੰਤਰਰਾਜੀ ਰਾਜਮਾਰਗਾਂ, ਆਵਾਜਾਈ ਕੇਂਦਰਾਂ, ਰੇਲਮਾਰਗਾਂ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਰਾਜਧਾਨੀਆਂ ਦੇ ਸੰਗਮ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿਚ ਸਹੀ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ; ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਸਨ। ਹੈਮਨਜ਼ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸੁਣੋ: "(ਅਨੇਕ) ਮੰਦੀ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੈਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਰਾਜਧਾਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਦੋਵੇਂ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ) ਮੈਡੀਸਨ, ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਜਾਂ ਲਿੰਕਨ, ਨੇਬਰਾਸਕਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ। ਇੱਕ homerun. ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਮੰਦੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਲੋਕ ਅਜੇ ਵੀ ਸਕੂਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਤਨਖਾਹ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. 9/11 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੱਡੇ ਹਵਾਈ ਅੱਡਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਕੇਂਦਰਾਂ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਹੋਟਲ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਝਟਕਾ ਲੱਗਾ। ਉਹ ਬੇਵੱਸ ਸਨ। (ਜਦੋਂ ਕਿ) ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਅਤੇ ਰਾਜਧਾਨੀ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਖੇਤੀ/ਖੇਤੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੀ।"

ਹੈਮਨਜ਼ ਰਸਮੀ, ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਹੈਮਨਜ਼ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਸਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਬੈਲਮੈਨ, ਟੈਕਸੀ ਡਰਾਈਵਰਾਂ, ਸਾਰੇ ਸਥਾਨਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨੀ। ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਨਿਰਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ। ਸੈਨ ਮਾਰਕੋਸ, ਟੈਕਸਾਸ ਦੀ ਮੇਅਰ ਸੂਜ਼ਨ ਨਰਵੈਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸ਼ਹਿਰ ਕਹਿਣਗੇ, "ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਵਿਵਹਾਰਕ ਅਧਿਐਨ ਲਿਆਓ।' ਪਰ ਮਿਸਟਰ ਹੈਮਨਜ਼ ਇੱਕ ਵਾਕਿੰਗ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਅਧਿਐਨ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਉਸਦੀ ਜੀਵਨ ਕਹਾਣੀ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਉਸਦੇ ਨਿਰਣੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਸਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ: "ਮੈਕਿਨੈਕ ਆਈਲੈਂਡ ਕੋਲ ਦ ਗ੍ਰੈਂਡ ਹੈ। ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਸਪ੍ਰਿੰਗਜ਼ ਕੋਲ ਬ੍ਰਾਡਮੂਰ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਬ੍ਰੈਨਸਨ ਝੀਲ ਦਾ ਦੇਸ਼ ਕੁਝ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ।

ਕੀ ਹੈਮਨਸ ਸਹੀ ਸੀ? ਬਸ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ:

ਟੈਨੇਕੋਮੋ ਝੀਲ ਦੇ ਕੰਢੇ ਓਜ਼ਾਰਕ ਪਹਾੜਾਂ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ, ਬ੍ਰੈਨਸਨ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸਥਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਈਵ ਸੰਗੀਤ ਥੀਏਟਰਾਂ, ਕਲੱਬਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡਾਊਨਟਾਊਨ ਅਤੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਸੁੰਦਰਤਾ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ।
7 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਹਰ ਸਾਲ ਕਸਬੇ ਵਿੱਚ 50 ਥੀਏਟਰਾਂ ਅਤੇ ਲਾਈਵ ਸ਼ੋਅ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਬ੍ਰੈਨਸਨ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਲਾਸ ਵੇਗਾਸ ਅਤੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਦੇ ਥੀਏਟਰ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਓ। ਏਕੜ ਲਈ ਏਕੜ, ਬ੍ਰੈਨਸਨ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਲਾਈਵ-ਮਨੋਰੰਜਨ ਕੇਂਦਰ ਹੈ।
ਬ੍ਰੈਨਸਨ ਇੱਕ $1.7 ਬਿਲੀਅਨ ਸੈਲਾਨੀ ਮੱਕਾ ਹੈ, ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਮੋਟਰ ਕੋਚ ਮੰਜ਼ਿਲ ਹੈ

ਬ੍ਰੈਨਸਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਟਲ ਹੈਮਨਜ਼ ਚੈਟੋ ਆਨ ਦ ਲੇਕ ਰਿਜ਼ੌਰਟ ਸਪਾ ਐਂਡ ਕਨਵੈਨਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਹੈ, ਇੱਕ 4-ਸਿਤਾਰਾ, 301 ਕਮਰੇ ਵਾਲਾ ਹੋਟਲ ਜਿਸ ਦੇ ਐਟ੍ਰਿਅਮ ਵਿੱਚ 46 ਫੁੱਟ, $85,000 ਦਾ ਰੁੱਖ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 32,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦਾ ਗ੍ਰੇਟ ਹਾਲ, ਸੋਲਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਰੂਮ, ਤਿੰਨ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੋਰਡਰੂਮ ਅਤੇ ਇੱਕ 51-ਸੀਟ ਥੀਏਟਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। Chateau ਵਿੱਚ ਜੈੱਟ ਸਕੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਕੀ ਕਿਸ਼ਤੀਆਂ, ਸਕੂਬਾ ਡਾਈਵਿੰਗ, ਫਿਸ਼ਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਾਣੀ ਦੀਆਂ ਖੇਡਾਂ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪੂਰੀ-ਸਰਵਿਸ ਮਰੀਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਆਲੀਸ਼ਾਨ 14,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਸਪਾ Chateau ਵਿੱਚ ਹਾਈਡ੍ਰੌਲਿਕ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਸਾਜ ਟੇਬਲ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਾਲੇ 10 ਇਲਾਜ ਕਮਰੇ ਹਨ।

ਹੈਮਨ ਨੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਅਤੇ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਅਤੇ ਵੱਡਾ ਹੋਟਲ ਬਣਾਇਆ। ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, “ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਚਿਆ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਉਸ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਹੋਟਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵੱਡੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 10, 15 ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ 40,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਾਡੀ ਬੀਮਾ ਪਾਲਿਸੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਸ਼ਿਕਾਗੋ, ਨਿਊਯਾਰਕ, ਮਿਆਮੀ, ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਅਤੇ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ, ਸੀਏਟਲ, ਆਦਿ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਸੰਮੇਲਨਾਂ ਲਈ ਰੁਝਾਨ ਬੀਤੇ ਦੀ ਗੱਲ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਆਉਂਦੇ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਅਜਿਹੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ….ਆਪਣੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਨੂੰ ਉੱਪਰ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਓ। ਉਸ ਕਨਵੈਨਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ”ਹੈਮਨਜ਼ ਨੇ ਕਿਹਾ।

ਖੁਲਾਸਾ

ਮੇਰੀ ਕਿਤਾਬ, “ਗ੍ਰੇਟ ਅਮੈਰੀਕਨ ਹੋਟਲੀਅਰਜ਼: ਪਾਇਨੀਅਰਜ਼ ਆਫ਼ ਦ ਹੋਟਲ ਇੰਡਸਟਰੀ” (ਲੇਖਕ ਘਰ 2009) ਦੇ ਲਿਖਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਜੌਹਨ ਕਿਊ. ਹੈਮਨਜ਼ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਲਈ 11-13 ਜੁਲਾਈ, 2006 ਤੱਕ ਸਪਰਿੰਗਫੀਲਡ, ਮਿਸੂਰੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰੈਨਸਨ, ਮਿਸੂਰੀ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ; ਸਕੌਟ ਟਾਰਵਾਟਰ, ਸੀਨੀਅਰ ਮੀਤ ਪ੍ਰਧਾਨ; ਸਟੀਵ ਮਿੰਟਨ, ਸੀਨੀਅਰ ਮੀਤ ਪ੍ਰਧਾਨ; Cheryl McGee, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਜੌਹਨ ਫੁਲਟਨ, ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ/ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸਟੀਫਨ ਮਾਰਸ਼ਲ, ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਚੈਟੋ ਆਨ ਦ ਲੇਕ ਰਿਜੋਰਟ, ਬ੍ਰੈਨਸਨ, ਮਿਸੂਰੀ।

"ਗ੍ਰੀਨ ਬੁੱਕ" ਨੇ ਸਰਵੋਤਮ ਤਸਵੀਰ ਲਈ ਅਕੈਡਮੀ ਅਵਾਰਡ ਜਿੱਤਿਆ

ਮੇਰਾ ਹੋਟਲ ਇਤਿਹਾਸ ਨੰਬਰ 192, “ਦਿ ਨੀਗਰੋ ਮੋਟਰਿਸਟ ਗ੍ਰੀਨ ਬੁੱਕ”, 28 ਫਰਵਰੀ, 2018 ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ 1936 ਤੋਂ 1966 ਤੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਾਲੇ ਯਾਤਰੀਆਂ ਲਈ ਏਏਏ-ਵਰਗੇ ਗਾਈਡਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸੀ ਗਈ ਸੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੋਟਲ, ਮੋਟਲ, ਸਰਵਿਸ ਸਟੇਸ਼ਨ, ਬੋਰਡਿੰਗ ਹਾਊਸ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਅਤੇ ਨਾਈ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਜੋ ਅਫਰੀਕਨ ਅਮਰੀਕਨਾਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਅਨੁਕੂਲ ਸਨ। ਫਿਲਮ "ਗ੍ਰੀਨ ਬੁੱਕ" ਡੌਨ ਸ਼ਰਲੀ, ਇੱਕ ਜਮਾਇਕਨ-ਅਮਰੀਕੀ ਕਲਾਸਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪਿਆਨੋਵਾਦਕ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਚਿੱਟੇ ਸ਼ੌਫਰ, ਫਰੈਂਕ "ਟੋਨੀ ਲਿਪ" ਵੈਲੇਲੋਂਗਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ, ਜੋ 1962 ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਡੂੰਘੇ ਦੱਖਣ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸੰਗੀਤ ਸਮਾਰੋਹ ਦੇ ਦੌਰੇ 'ਤੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ। ਫਿਲਮ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖਣ ਯੋਗ ਹੈ।

ਲੇਖਕ, ਸਟੈਨਲੇ ਟਰੱਕਲ, ਹੋਟਲ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਥਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੈ. ਉਹ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਹੋਟਲ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ਿੰਗ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਸਮਰਥਨ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਆਪਣਾ ਹੋਟਲ, ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਅਭਿਆਸ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਗ੍ਰਾਹਕ ਹੋਟਲ ਮਾਲਕ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹਨ.

ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਨਵੀਂ ਹੋਟਲ ਬੁੱਕ

ਇਸਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਹੈ “ਗ੍ਰੇਟ ਅਮੈਰੀਕਨ ਹੋਟਲ ਆਰਕੀਟੈਕਟਸ” ਅਤੇ ਵਾਰਨ ਐਂਡ ਵੈੱਟਮੋਰ, ਹੈਨਰੀ ਜੇ. ਹਾਰਡਨਬਰਗ, ਸ਼ੂਟਜ਼ ਐਂਡ ਵੀਵਰ, ਮੈਰੀ ਕੋਲਟਰ, ਬਰੂਸ ਪ੍ਰਾਈਜ਼, ਮੁਲਕਿਨ ਅਤੇ ਮੂਲੇਰ, ਮੈਕਕਿਮ, ਮੀਡ ਐਂਡ ਵ੍ਹਾਈਟ, ਕੈਰੇਰ ਐਂਡ ਹੇਸਟਿੰਗਜ਼, ਜੂਲੀਆ ਮੋਰਗਨ ਦੀਆਂ ਮਨਮੋਹਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ. , ਐਮਰੀ ਰੋਥ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਬ੍ਰਿਜ ਅਤੇ ਲਿਵਿੰਗਸਟਨ.
ਹੋਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਿਤਾਬਾਂ:

ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਕੇ ਲੇਖਕ ਹਾouseਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮੰਗਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ stanleyturkel.com ਅਤੇ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖ ਤੇ ਕਲਿਕ ਕਰਕੇ.

ਇਸ ਲੇਖ ਤੋਂ ਕੀ ਲੈਣਾ ਹੈ:

You have to watch change in people, change in habits, change in style, change in desire, change in everything.
Even though Holiday Inn helped me become a great success, I switched gears after seeing economy hotels popping up next to each other.
I said I've made up my mind that the day is coming that there will be so many budgets built that you won't believe it.