ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਕੁਝ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ

ਡਾ ਪੀਟਰਟਰਲੋ -1
ਡਾ: ਪੀਟਰ ਟਾਰਲੋ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ. ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਥਿਰ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ, ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਰੋਲਰਕੋਸਟਰ ਤੇ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਅਤੇ ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ (COVID-19) ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨਾਲ ਹਿਲਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ - ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਉਮਰ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਟਿਡਬਿਟਸ ਦੇ ਮਾਰਚ ਐਡੀਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਉਦਯੋਗ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ. ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜੋਖਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਸੰਸਕਰਣ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕੁਝ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ. ਨਾ ਹੀ ਸੂਚੀ ਨਿਰੰਤਰ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਸੋਚ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇਕ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.

ਮਾਰਚ ਦੇ ਇਸ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਿਥੇ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ, ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸਿਧਾਂਤ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.

ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਸਮਰਥਾ.

ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਚਾਨਕ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱ withੋ. ਅਕਸਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਕਮਾਂਡ ਦੀਆਂ ਇੰਨੀਆਂ ਸਖਤ ਚੇਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਵਿਚ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕੀ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਆਰਥਿਕ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਸਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਵੀਨਤਾ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹੋ? 

ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਦੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪਹਿਲੂ ਹਨ. ਪਹਿਲਾ ਪਹਿਲੂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਦੀ ਵਸਤੂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਾਸ਼ਵਾਨ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇਕ ਵਾਰ ਇਕ ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ਼ ਟਰਮੀਨਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ ਏਅਰ ਲਾਈਨ ਬਿਨਾਂ ਵਿਕਾ. ਸੀਟਾਂ ਨਹੀਂ ਭਰ ਸਕਦੀ. ਇਹੋ ਸਿਧਾਂਤ ਹੋਟਲ ਦੇ ਕਮਰਿਆਂ ਅਤੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਭੋਜਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਪਹਿਲੂ ਅਕਸਰ ਖਤਰੇ ਦੇ ਦੂਸਰੇ ਪਹਿਲੂ ਦੇ ਡਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਕਸਰ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਵਸੂਲੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਝਿਜਕਣ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੋਖਮ ਦੇ ਇਸ ਡਰ ਦਾ ਅਕਸਰ ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਪੁਰਾਣੇ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਉਮਰ ਦੇ ਨਾਲ ਘੱਟ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਨਾ ਹੋਣਾ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੈ. 

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹ ਆ ਜਾਣਗੇ. ਇਹ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਗਲਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਨੂੰ ਯਥਾਰਥਵਾਦ ਦੁਆਲੇ ਸ਼ੁੱਧ ਉਮੀਦ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਗੋਲਫ ਕੋਰਸ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਾਧੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਗੋਲਫ ਕੋਰਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਿਰਫ ਗੋਲਫ ਖੇਡਣ ਲਈ ਸੈਂਕੜੇ ਮੀਲ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਗੇ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸ਼ਹਿਰ ਖਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧ ਛੁਟਕਾਰਾ ਹੈ, ਸ਼ਹਿਰੀ ਟੁਕੜੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਹੋਟਲ ਰੱਖਣਾ ਸ਼ਹਿਰੀ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ. ਜੇ ਨਵੀਂ ਸਾਈਟ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਾਂ ਜੇ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਕ ਆਕਰਸ਼ਣ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਦੂਰੀ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚੇਗਾ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਤਿਹਾਸ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸ਼ਬਦ ਹੈ. 19 ਵੀਂ ਸਦੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਪੱਖੋਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਹੈ, ਪਰ ਮੱਧ ਪੂਰਬੀ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ "ਕੱਲ" ਸੀ. ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਟਾਫ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਧਰੰਗ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਐਂਟਰੀ-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਵੇਸ਼-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਨਵੇਂ ਖੂਨ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਵਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹਿਕ ਯਾਦ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਰਿਪੱਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੂਸਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਚਲਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਨਿਕਾਸੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਕਸਰ ਮਾੜੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਅਸਫਲ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਪੱਖ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਪੈਸਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਖੂਬਸੂਰਤ ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਕੰਪਿ computerਟਰ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਉਪਕਰਣ ਮਾੜੇ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ. ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਿਰਫ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੀ ਨਹੀਂ ਵੇਚਦੇ ਪਰ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਹ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਦਾ ਇਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੱਖਣੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਹ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੂਜੇ ਬਾਰੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿ ਮਹਿਮਾਨ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਥੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬਿਹਤਰ learnੰਗ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਫਿਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਇਕਾਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਕਾਰੋਬਾਰ.

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਸੈਰ ਸਪਾਟੇ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਚਾਰ ਹਨ. ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰੋ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣ 'ਤੇ ਇੰਨੀਆਂ ਇਰਾਦੇ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਰਨਾ ਭੁੱਲਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਰ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰ ਹੋਣ. ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਇੱਕ ਲੋਕ-ਅਧਾਰਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਮੁਸਕਰਾਹਟ ਨਾਲੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੁੱਖ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਜਿਹੜਾ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਆ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਵੇ. ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਹੋਰ ਖੋਜ ਕਰੋ. ਡੇਟਾ ਦੀ ਘਾਟ ਅਕਸਰ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਗਲਤ ਗਲਤੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ.

ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱ .ੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਖੋਜ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਖੋਜ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਜਵਾਬਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ.

ਸਿੱਖੋ ਕਿਵੇਂ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੋਣ. आला ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹਿਲ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ. ਇੱਕ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ. ਮਾਹਰ ਲਿਆਓ. ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਾਹਰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵੱਡੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪੈਸੇ ਦੀ, ਬਲਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵੀ ਬਚਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਾਲ 2020 ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿਚ, ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਜੀਵਿਤ ਰਹਿਣ ਲਈ ਬਲਕਿ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋਣ ਲਈ ਦੋਵੇਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.

ਸਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਰਥਨਾਵਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹੜੇ COVID-19 ਵਾਇਰਸ ਨਾਲ ਪੀੜਤ ਹਨ. ਆਓ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਲਦੀ ਰਾਜੀ ਕਰੀਏ.

<

ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ

ਡਾ ਪੀਟਰ ਈ. ਟਾਰਲੋ

ਡਾ. ਪੀਟਰ ਈ. ਟਾਰਲੋ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ-ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬੁਲਾਰੇ ਅਤੇ ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ, ਘਟਨਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਅਪਰਾਧ ਅਤੇ ਅੱਤਵਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ। 1990 ਤੋਂ, ਟਾਰਲੋ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ ਵਰਗੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਲੇਖਕ ਵਜੋਂ, ਟਾਰਲੋ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਕਈ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਲੇਖਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਕਈ ਅਕਾਦਮਿਕ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਖੋਜ ਲੇਖ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦ ਫਿਊਚਰਿਸਟ, ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਟ੍ਰੈਵਲ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਟਾਰਲੋ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਵਿਦਵਾਨ ਲੇਖਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਲੇਖ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ: "ਡਾਰਕ ਟੂਰਿਜ਼ਮ", ਅੱਤਵਾਦ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ, ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਧਰਮ ਅਤੇ ਅੱਤਵਾਦ ਅਤੇ ਕਰੂਜ਼ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਦੁਆਰਾ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ। ਟਾਰਲੋ ਆਪਣੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ, ਸਪੈਨਿਸ਼ ਅਤੇ ਪੁਰਤਗਾਲੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਸੰਸਕਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੜ੍ਹੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਔਨ-ਲਾਈਨ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਟਿਡਬਿਟਸ ਨੂੰ ਵੀ ਲਿਖਦਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

https://safertourism.com/

ਇਸ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ...