ਜਦੋਂ ਆਧੁਨਿਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕਾਰ 11ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਬਾਰੇ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣਗੇ। 2001 ਸਤੰਬਰ, 9 ਨੂੰ ਹੋਏ ਅੱਤਵਾਦੀ ਹਮਲਿਆਂ ਨੇ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਖਤਰਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਨਵੀਂ ਹਕੀਕਤ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗੀ। ਯਕੀਨਨ ਕੋਈ ਵੀ ਜਿਸਨੇ 11-11 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਯਾਤਰਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯਾਤਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਵਰਗੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਇਸ ਨਵੇਂ ਖਤਰੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ; ਦੂਜੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਦੁਚਿੱਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਅੱਤਵਾਦ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ। XNUMX ਸਤੰਬਰ ਦੇ ਠੀਕ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਨੂੰ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ, ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤਾਂ, ਅਤੇ ਪੈਟਰੋਲੀਅਮ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧੇ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਜ਼ਮੀਨੀ ਅਤੇ ਹਵਾਈ ਆਵਾਜਾਈ ਦੋਵਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਹੁਣ ਇਸ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵੱਲ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖਰੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਖਤਰੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਖ਼ਤਰਾ ਨਾ ਤਾਂ ਸਰੀਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਡਾਕਟਰੀ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਖ਼ਤਰਾ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਜੇ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ, ਕੁਝ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਭਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ 'ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਆਰਥਿਕ ਗੜਬੜ ਵਾਲੇ ਸਮਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਬਣੋ; ਨਾ ਤਾਂ ਘਬਰਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਝੂਠੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪੱਖ, ਕੁਝ ਕਹਾਵਤ ਵਾਲੇ ਤੂਫਾਨੀ ਸਮੁੰਦਰਾਂ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ, ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਉਭਰਨ, ਨਵੀਆਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਲੈਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਠਜੋੜ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਸਾਹ ਲਓ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕੇਲ ਦੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸੰਭਵ ਹੱਲ ਕੀ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣਗੇ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣਾ।
- ਉੱਠੋ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਣੋ। ਇਹ ਚੁਣੌਤੀ ਪਹਿਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਆਖਰੀ ਹੋਵੇਗੀ ਜਿਸ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਤੁਹਾਡਾ ਰਵੱਈਆ ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਜਦੋਂ ਨੇਤਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਹੱਸਮੁੱਖ ਰਵੱਈਏ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਰਸ ਵਗਣ ਲੱਗ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਔਖੇ ਆਰਥਿਕ ਸਮੇਂ ਚੰਗੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਆਧਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੀਡੀਆ ਭਾਵੇਂ ਕੁਝ ਵੀ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ, ਚਿਹਰੇ 'ਤੇ ਮੁਸਕਰਾਹਟ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਓ।
-ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਬੁਰੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ 'ਤੇ ਫੈਲਦਾ ਹੈ। ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ "ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਤਮਕ ਗਲਪ" ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ। ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀਕਾਰ ਕੁਝ ਬਿਆਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ। ਨਿਊਜ਼ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ 24-ਘੰਟੇ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀ ਕਵਰੇਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਮੀਡੀਆ ਬੁਰੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ 'ਤੇ ਫੁੱਲਦਾ ਹੈ। ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਰਾਏ ਅਤੇ ਸੱਚਾਈ ਨੂੰ ਮੀਡੀਆ ਹਾਈਪ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਹੈ।
- ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚੋ. ਜਦੋਂ ਸਮਾਂ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਧਿਆਤਮਿਕਤਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਰੂਪ ਵੱਲ ਮੁੜਦੇ ਹਨ। ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਜਾਂ ਆਰਥਿਕ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੂਜਾ ਘਰ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸਿਰਫ਼ ਚਰਚ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਰਥਨਾ ਸਥਾਨਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਪੂਜਾ-ਪਾਠ ਦੇ ਘਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਆਤਮਾ ਦੀ ਅੰਤਰੀਵ ਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ। ਇਹ ਸਮਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਬਰਸਤਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਜ਼ੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦਫ਼ਨਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਟ੍ਰੇਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਥਾਨ ਜਿੱਥੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਰੂਹਾਨੀ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
-ਆਪਣੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਹਾਵਤ ਅਚਿਲਸ ਠੀਕ ਕਿੱਥੇ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਗੜ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਯਾਤਰੀਆਂ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਮੁਸਾਫਰਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਹੋਟਲ, ਜਾਂ CVB ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਜ਼ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਇਮਾਰਤ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਮੰਗਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੈ? ਵਿਸ਼ਵ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਮੀਡੀਆ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਪਰ ਜੋ ਅਕਸਰ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਸਥਾਨਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਗਾਹਕ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸਥਾਨਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
-ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਇਕ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਕਸਬੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਹੋਟਲਾਂ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਟੈਕਸ ਦੀ ਆਮਦਨ ਘਟੇਗੀ ਬਲਕਿ ਇਹ ਕਮੀ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ। ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਮੂਹਿਕ ਬਚਾਅ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਲੱਸਟਰਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਝਾਨ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ
- ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੀਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਸਮਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਨ ਦਾ ਦਿਖਾਵਾ ਕਰਨ ਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਓ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਦਾਰ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਬੈਂਕਰਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ, ਹੋਟਲ ਮਾਲਕਾਂ, ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਸੰਮੇਲਨ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਨਿਯਮਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਸੰਮੇਲਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਹ ਸੰਕਟ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਆਰਥਿਕ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਨਾਲ ਤਰਲ ਹੋਵੇਗਾ।
-ਬਾਕਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੋਚੋ. ਸੰਕਟ ਘੱਟ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ/ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਸੰਕਟਮਈ ਆਰਥਿਕ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਨਤਾ ਚਮਕੀਲੇ ਦੇ ਪਦਾਰਥ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੰਬੰਧੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਆਧਾਰਿਤ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਯੂਨਿਟ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਸੁੰਦਰੀਕਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ-ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਲਈ ਅਣਗਿਣਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਮਾਹਿਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ ਕਹਾਵਤ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ, "ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋਣ ਦਾ ਰਾਹ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਲਾਹ ਸੁਣੋ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਾ ਤਾਂ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਇੱਕ ਸਹੀ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸੁਣੋ ਪਰ ਇਹ ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅੰਤਮ ਫੈਸਲਾ ਤੁਹਾਡਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਅੰਤੜੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣੋ. ਇਹ ਸਭ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਲਾਹ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
________________________________________________________________________ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਹਾਲ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਤੂਫਾਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ:
ਦੋ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਲੈਕਚਰ:
1) ਪੱਥਰੀਲੀ ਆਰਥਿਕ ਸੜਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ: ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮਿਆਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ!
2) ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ: ਦੂਰ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ:
3) ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦਾ ਸਾਡਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਟਾਫ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਖਾਸ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।
ਡਾ. ਪੀਟਰ ਈ. ਟਾਰਲੋ T&M ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹਨ, TTRA ਦੇ ਟੈਕਸਾਸ ਚੈਪਟਰ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਬੁਲਾਰੇ ਹਨ। ਟਾਰਲੋ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸਮਾਜ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ। ਟਾਰਲੋ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ 'ਤੇ ਰਾਜਪਾਲਾਂ ਅਤੇ ਰਾਜ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਬੋਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਈ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਲਈ ਸੈਮੀਨਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਟਾਰਲੋ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਨੂੰ ਈਮੇਲ ਭੇਜੋ [ਈਮੇਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ].
