ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖ਼ਬਰਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਸੰਪਾਦਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਲੋਕ ਮੁੜ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਯਾਤਰਾ ਟਿਕਾਣਾ ਅਪਡੇਟ ਹੁਣ ਰੁਝਾਨ ਯੂਐਸਏ ਬ੍ਰੇਕਿੰਗ ਨਿਜ਼ Wtn

ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਨਵੇਂ ਆਕਰਸ਼ਣਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ

ਪੀਟਰਟਰਲੋ 2-1
ਪੀਟਰ ਟਾਰਲੋ ਡਾ

ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਾਲ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਰਹੇ। ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਸਨ, ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬਚਾਅ ਲਈ ਲੜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਯਕੀਨਨ, ਵਿਸ਼ਵ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਮਹਾਂਮਾਰੀ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਨਿਰੀਖਕ ਸਿਰਫ 24 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਖਰਾਬ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਓਵਰ-ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਤੱਕ, ਸੰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ।

Print Friendly, PDF ਅਤੇ ਈਮੇਲ

ਅਕਸਰ ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਏਅਰਲਾਈਨ ਟਿਕਟਾਂ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਕਲਪਕ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਸਨ ਜੋ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੇ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸਨ। ਕੋਵਿਡ -19 ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਿਨਾਂ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੇ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਲੱਭਣੇ ਪੈਣਗੇ। ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਹੁਣ ਪੈਸਿਵ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਵਾਪਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਵੀਆਂ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਕ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਅਸਾਧਾਰਨ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਬੁਰਾਈ ਦੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵੀ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। 

ਸ਼ਾਇਦ ਮਨੋਰੰਜਨ ਉਦਯੋਗ (ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਯਾਤਰਾ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ) ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਯਾਤਰਾ ਨੇ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਮਜ਼ੇ ਨੂੰ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਹਾਲੀਆ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਬਕਾ ਯਾਤਰੀਆਂ ਨੇ ਅਕਸਰ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ ਵਿੱਚ ਸਵਾਰ ਹੋਣ ਜਾਂ ਲੰਮੀ ਸੜਕੀ ਯਾਤਰਾ ਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰਾਹਤ ਮਿਲੀ ਉਸਦੇ ਲਈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਓਵਰਰਾਈਡ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। 

ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਯਾਤਰਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਮੌਜ-ਮਸਤੀ ਅਤੇ ਅਨੰਦ ਦੀ ਇਸ ਘਾਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਹਰ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਦਿਸਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਜੇ ਹਰ ਹੋਟਲ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਮੀਨੂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਉਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਘਰ ਵਿੱਚ ਹੀ ਰਹੋ? ਜੇਕਰ ਸਫ਼ਰ ਦੇ ਮੋਹ ਨੂੰ ਰੁੱਖੇ ਅਤੇ ਹੰਕਾਰੀ ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸਫ਼ਰ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੇਗਾ? ਇਹ ਡੂੰਘੇ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜੋ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। 

ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕੇਲ ਜਾਂ ਆਕਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਰੋਮਾਂਸ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਭਾਈਚਾਰਾ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ. ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ: ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਜਾਂ ਆਕਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਡਾ ਭਾਈਚਾਰਾ ਆਪਣੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਮਨਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਵਿਜ਼ਟਰ ਸੀ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਕੁਝ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਯਾਦ ਰੱਖੋਗੇ, ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਨਕਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਥਾਂ ਹੋਵੇਗੀ? ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਉਸ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਓ, ਆਪਣੇ ਹਾਈਕਿੰਗ ਟ੍ਰੇਲਜ਼ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਣਾਓ, ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਬੀਚਾਂ ਜਾਂ ਨਦੀ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਬਣਾਓ। ਜੇ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਭਾਈਚਾਰਾ ਜਾਂ ਮੰਜ਼ਿਲ ਕਲਪਨਾ ਦੀ ਰਚਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਲਪਨਾ ਨੂੰ ਜੰਗਲੀ ਚੱਲਣ ਦਿਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਵੇਂ ਤਜ਼ਰਬੇ ਪੈਦਾ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਜਾਂ ਆਕਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।

- ਥੋੜਾ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਣੋ. ਜੇਕਰ ਦੂਜੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਗੋਲਫ ਕੋਰਸ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਬਣਾਓ, ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਜਾਂ ਮੰਜ਼ਿਲ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੋਚੋ। ਲੋਕ ਉਹੀ ਭੋਜਨ, ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰ ਵਾਪਸ ਹਨ। ਹੋਰ ਮੰਜ਼ਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋ ਕੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਅਨੁਭਵ, ਸਗੋਂ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਵੀ ਵੇਚੋ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੇਚੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ! 

- ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਓ. ਘੱਟ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦਿਓ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ। ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਓ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਵਧਾ-ਚੜ੍ਹਾ ਕੇ ਨਾ ਕਹੋ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰੂਪ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ ਹੈ। ਵਾਜਬ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। ਜਨਤਾ ਸਮਝਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੌਸਮੀ ਟਿਕਾਣਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਾਲ ਦੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਕਮਾ ਲੈਣੀ ਹੈ। ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਗੇਜਿੰਗ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। 

-ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਜੋ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਮਨਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਹਉਮੈ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਵਿਲੱਖਣ, ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ। ਹਰ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਹੋਟਲ ਜੀਐਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਕਸਰ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੇਠਲੇ ਲਾਈਨ ਲਈ ਇੰਨਾ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਦਰਦ ਅਤੇ ਦਰਦ, ਇੱਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਮਨੁੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। 

Print Friendly, PDF ਅਤੇ ਈਮੇਲ

ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ

ਜੁਜਰਜਨ ਟੀ ਸਟੀਨਮੇਟਜ਼

ਜੁਜਰਗਨ ਥਾਮਸ ਸਟੇਨਮੇਟਜ਼ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਉਹ ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਵਾਨ ਸੀ (1977).
ਉਸ ਨੇ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ eTurboNews 1999 ਵਿਚ ਗਲੋਬਲ ਟਰੈਵਲ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਲਈ ਪਹਿਲੇ newsletਨਲਾਈਨ ਨਿ newsletਜ਼ਲੈਟਰ ਵਜੋਂ.

ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ ਛੱਡੋ