ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਜਲਵਾਯੂ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਰਗੇ ਸਥਾਨਕ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਕਸਰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਇਹ ਲੋੜ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੇ ਕੁਝ ਪੱਧਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮੁੱਖ ਆਰਥਿਕ ਜਾਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਉਹ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਟਿਡਬਿਟਸ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ
• ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਦੇ ਜ਼ੋਰ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ, ਸੁੰਦਰ ਨਜ਼ਾਰੇ, ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਜਾਂ "ਸਿੱਖਿਆ ਟੂਰਿਜ਼ਮ" 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ? ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ. ਇਹ ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਹੋਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਹੋਟਲ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, ਜਾਂ ਆਕਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਨੁਭਵ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
-ਆਪਣਾ ਵਧੀਆ ਪੈਰ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ ਪਰ ਸੱਚ ਦੱਸੋ। ਅਕਸਰ ਲੋਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸੱਚਾਈ ਦੱਸਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਛੁਪਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਜੋ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਸਹੀ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹੈ।
-ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਬੈਠੋ। ਤੁਸੀਂ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੇਲੇ ਹਾਜ਼ਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਰਾਜ, ਸੂਬੇ ਜਾਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
• ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਭਰਪੂਰ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਰੇਕ ਕੋਰਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੋਣਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਚੋਣ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦਾ ਹਸਤਾਖਰ ਭੋਜਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਰਿਜ਼ੋਰਟ, ਹੋਟਲ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਡੂਡ ਰੈਂਚ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਆਪਣੇ ਵਾਧੂ ਧਿਆਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਵਾਰੀ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੇ ਬਿਨਾਂ ਇਸਦੇ ਅਹਾਤੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਛੱਡਦਾ। ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ "ਇਨ-ਹਾਊਸ" ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
-ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਦਿਅਕ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡੂਡ ਰੈਂਚ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਦਮੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਹਿਰੀ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਸੈਰ-ਸਪਾਟੇ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਖੇਤ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਜੀਵਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਹਸ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?
-ਇੱਕ "ਲਾਭ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ" ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ! ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਮੁੱਲ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਲੋਗੋ ਜਾਂ ਮਾਸਕੋਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲੋਗੋ ਨੂੰ ਯਾਦਗਾਰ ਵਜੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰੋ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਾੜਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਟਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰ ਜਾਂ ਪੌਦੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸ ਥੀਮ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਸਮਾਰਕ ਬਣਾਓ। ਆਪਣੇ ਲੋਗੋ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਕੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਫ਼ "ਯਾਦਾਂ ਦੀ ਥਾਂ" ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ "ਯਾਦ-ਜਨਰੇਟਰ" ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
-ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਰਹੋ। ਕਈ ਮੀਡੀਆ ਆਉਟਲੈਟਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਪੜ੍ਹੋ। ਅਕਸਰ ਮੀਡੀਆ ਆਊਟਲੈੱਟ ਸਿਆਸੀ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪਾਸਾ ਹੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ। ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਪੱਖਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਵੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਗਲੇ ਦਹਾਕੇ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੋਵੇਗੀ।
-ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਵਪਾਰਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ! ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਪਾਰਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜੋ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਚੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਪੰਜ ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚੰਗੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੰਭਾਵਿਤ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਾਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ; ਸਮਾਜਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਮਦਨੀ ਪੱਧਰ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੇਕ-ਅੱਪ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ, ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਫਾਇਤੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਫ਼ੋਨ, ਪੇਜ਼ਰ, ਫੈਕਸ, ਈ-ਮੇਲ ਆਦਿ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰੀ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ, ਸਗੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਵਪਾਰਕ ਮੁਸਾਫਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਯਾਤਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਨ-ਦ-ਰੋਡ ਵੀਡੀਓ ਟੈਲੀਕਾਨਫਰੈਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਪੋਰਟੇਬਲ ਦਫਤਰਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ. ਛੋਟੀ ਦੂਰੀ (ਦਿਨ ਦੇ ਯਾਤਰੀ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕ ਬਾਜ਼ਾਰ) ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਵੇਲੇ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਮੀਡੀਆ ਆਉਟਲੈਟਾਂ ਦੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮਾਹਰ ਕਿੱਥੇ ਰੁਝਾਨ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਰੰਗ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹੋਣਗੇ, ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਗਿਆਪਨਦਾਤਾ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਾਨਕ ਮੀਡੀਆ-ਵਿਗਿਆਪਨ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ।
-ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਰਹੋ। ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਥਿਰ ਹਨ। ਉਹ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ ਜੀਵਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੰਬੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਆਪਣੇ ਚੈਂਬਰ ਆਫ਼ ਕਾਮਰਸ ਜਾਂ CVB ਜਾਂ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਵਿਆਪੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚਰਚਾ ਸਮੂਹ ਬਣਾਓ। ਕੁਝ ਹੋਟਲ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, ਜਾਂ ਆਕਰਸ਼ਣ ਇੰਨੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ 'ਕੈਪਚਰ' ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਸੰਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪਾਈ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਵਿਜ਼ਟਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਸ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਸਮੁੱਚੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ/ਯਾਤਰਾ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।