24/7 ਈਟੀਵੀ ਬ੍ਰੇਕਿੰਗ ਨਿwsਜ਼ ਸ਼ੋਅ :
ਕੋਈ ਅਵਾਜ਼ ਨਹੀਂ? ਵੀਡੀਓ ਸਕ੍ਰੀਨ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਖੱਬੇ ਪਾਸੇ ਲਾਲ ਧੁਨੀ ਪ੍ਰਤੀਕ ਤੇ ਕਲਿਕ ਕਰੋ
ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨਿ Newsਜ਼ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਬ੍ਰੇਕਿੰਗ ਨਿਜ਼ ਟ੍ਰੈਵਲ ਨਿ Newsਜ਼ ਵਪਾਰ ਯਾਤਰਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਉਦਯੋਗ ਇੰਟਰਵਿਊਜ਼ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁਣ ਰੁਝਾਨ

ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣਾ: ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਟਿਕਾ. ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ

ਦੁਨੀਆਦਾਰੀ
ਦੁਨੀਆਦਾਰੀ

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਤੰਬਰ ਵਿਚ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿਚ ਅਤੇ ਇਸ ਸਾਲ ਸਾਓ ਪੌਲੋ ਵਿਚ ਹੋਏ ਗਲੋਬਲ ਚਾਈਲਡ ਫੋਰਮ ਅਤੇ ਵਰਲਡ ਚਾਈਲਡਹੁੱਡ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਸੀਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਚ ਪਾਲ ਸਿਸਤਾਰੇ ਦਾ ਭਾਸ਼ਣ ਸੁਣਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਸੀ.

ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿਚ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲਜ਼ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਸੀਈਓ, ਪੌਲ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਬਦਸਲੂਕੀ ਅਤੇ ਤਸਕਰੀ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਹ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਰਲਡ ਚਾਈਲਡਹੁੱਡ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ ਯੂਐਸਏ (ਬਚਪਨ ਯੂਐਸਏ) ਵਿਚ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਹਿੰਸਾ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਪੌਲ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਚੈਂਪੀਅਨਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਅਤੇ ਇਕ ਟਿਕਾ their ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਪੁਰਵੀਅਰਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਸਾਡੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣਾ. ਪਿਛਲੇ 12 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਪਾਲ ਨੇ ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਨੂੰ ਬਚਪਨ ਦੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਪੀੜਤਾਂ ਲਈ ਪੈਸੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਿਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮਿਲੇਗੀ. ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ
ਅਸੀਂ ਬਾਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੌਲ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਆਗੂ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਏਜੰਟ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਬਚਪਨ ਵਰਗੇ ਕਿਸੇ ਐਨਜੀਓ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਕੇ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸਕੇਲੇਬਲ ਅਤੇ ਟਿਕਾ. ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਸਾਲ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੱਚੇ ਹਿੰਸਾ ਦੇ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿਰੁੱਧ ਹਿੰਸਾ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ 7 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ ਕੰਮ ਕਰੀਏ.
ਸਾਓ ਪੌਲੋ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫਲ ਗਲੋਬਲ ਚਾਈਲਡ ਫੋਰਮ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜੋ ਕਿ ਬਚਪਨ ਬ੍ਰਾਸੀਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸੀ, ਚਾਈਲਡਹੁੱਡ ਯੂਐਸਏ ਦੇ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ, ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਡਾ ਜੋਨਾ ਰੁਬਿੰਸਟੀਨ ਨੇ, ਪੌਲੁਸ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਇੰਟਰਵਿ to ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਜਾਣ ਸਕਣ ਕਿ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਹਿੰਸਾ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਬਦਸਲੂਕੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਉਦਯੋਗ.
ਜੇਆਰ: ਪੌਲੁਸ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ?
ਪੀਐਸ: ਮੈਨੂੰ ਲਗਭਗ 45 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਈ.ਪ.ਕਾ.ਪ. ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਵੇਲੇ ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਰਲਡ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ landਰਲੈਂਡੋ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ ਸੀ, ਮੈਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਬਿਮਾਰ ਬਿਮਾਰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਹਾਵੀ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਰਲਡ ਦਾ ਦੌਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੌਤ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਇੱਛਾ ਸੀ. ਇਹ ਮੇਕ ਏ ਵਿੱਸ਼ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਤੇ ਏਅਰਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਓਰਲੈਂਡੋ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਨਾ ਸਿਰਫ ਬੱਚਿਆਂ, ਬਲਕਿ ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ. ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਕ ਲਾਹੇਵੰਦ ਤਜਰਬਾ ਪਰ ਦਿਲ ਤੋੜਨਾ ਮੈਂ ਅੱਜ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੱਠੀਆਂ ਅਤੇ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਿਖੇ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਅੱਜ, ਮੇਕ ਐਵਿਸ਼ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਿਮਾਰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਆਖਰੀ ਇੱਛਾ ...
ਡਿਜ਼ਨੀ ਛੱਡ ਕੇ ਹਾਂਗ ਕਾਂਗ ਸਥਿਤ ਇਕ ਹੋਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫਰਮ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਪਰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ 300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਟਲਾਂ ਨਾਲ, ਮੈਂ 80 ਦੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਬੇਘਰੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਿਥੇ ਖ਼ਾਸਕਰ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਸੂਰ ਦੇ ਸੜਕਾਂ 'ਤੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਆਪਣੇ ਹੀ. ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਮੁੜੇ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੈਂ ਹੈਬੀਟੇਟ ਫਾਰ ਹਿ Humanਮੈਨਟੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੋਟਲ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਰਾਜਾਂ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ 50 ਘਰ ਬਣਾਏ ਜਾਣ. ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਨੇ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦਿਆਂ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਕ ਸਾਲ ਵਿਚ 80 ਘਰ ਬਣਾਏ ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਬਕਾ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਜਿੰਮੀ ਕਾਰਟਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ ਜਿਸ ਨੇ ਮੇਰੀ ਪਤਨੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰ ਇਕ ਪਿਆਰੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਲਈ.
ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿਚ ਪਹੁੰਚਣਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਅੱਖ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਾਲਾ ਸੀ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਕਿਉਂਕਿ ਬ੍ਰਾਸੀਲ ਦੇ 44 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸਨ. ਇਕ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ ਦੇਖਿਆ ਜੋ ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਸੀ (ਅਮੀਰ ਜਾਂ ਗਰੀਬ) ਸੜਕਾਂ 'ਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਭੀੜ ਬਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਪੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਭੀਖ ਮੰਗ ਰਹੇ ਸਨ, ਬਲਕਿ ਆਪਣੇ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਬੇਈਮਾਨ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵੇਚ ਰਹੇ ਸਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਉੱਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤਜਰਬਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਇਆ, ਅਸੀਂ ਇਕ ਕਮਿ internalਨਿਟੀ ਫ੍ਰਾਈਜ਼ ਨਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਇਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਮਿ communitiesਨਿਟੀ ਦੇ ਗਲੀਚਾ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹੋਟਲ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਹੋਇਆ ਸੀ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਹੋਟਲ ਆਪਰੇਟਰ ਸੀ, ਸਾਨੂੰ ਐਨਜੀਓਜ ਜਾਂ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਕਮ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ. 2005 ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਬਚਪਨ ਵਿਚ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਾਡਾ ਭਵਿੱਖ ਹੈ.
ਜੇਆਰ: ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲਜ਼ ਲਈ ਸਹੀ ਭਾਈਵਾਲ ਕੌਣ ਹੋਵੇਗਾ?
ਪੀਐਸ: ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਲਾਤੀਨੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹੋਟਲ ਆਪਰੇਟਰ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਮਰਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪਰੋਸਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣਾ ਹੈ. ਜੋ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਉਹ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲੀ ਜਾਵੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਯੁੱਧ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਿਰੇ ਜਾਂ ਜ਼ੀਰੋ ਜ਼ੀਰੋ 'ਤੇ ਸੀ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਬੇਨਕਾਬ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਸਨ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬੁਨਿਆਦੀ haveਾਂਚਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਬਚਪਨ ਬ੍ਰਜ਼ਲ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਬੁਨਿਆਦੀ buildਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਿੱਤੀ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਮਿ businessਨਿਟੀ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਮੁ businessਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਬਚਪਨ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਲੱਗ ਪਏ ਕਿ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਵਿਖੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਇਕ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੋਵੇਂ ਹਨ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਰੋਜ਼ੀ ਰੋਟੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ, ਬਲਕਿ ਹੋਟਲ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਲਈ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਦਲ. ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ 5,000 ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ 25 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨੇ ਬਚਪਨ ਵਿਚ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਪਣਾ ਲਿਆ. ਸਰਕਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਨੇ ਇਸ ਕਦਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਲਿਆ ਕਿ ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਅਤੇ ਚਾਈਲਡਹੁੱਡ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਸਬੰਧਤ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਚੰਗਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਇਹ ਸਰਕਾਰ ਲਈ ਚੰਗਾ ਸੀ.
ਜੇਆਰ: ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿਚ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਪੀਐਸ: ਕਿਸੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਇਕਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਏਗਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀਈਓ ਵੱਲ ਵੇਖਦੇ ਹਨ. ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਪਾਰ ਹੈ. ਫਿਰ ਸਵਾਲ ਇਹ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ engageੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਿਆ ਜਾਵੇ.
ਜੇਆਰ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਤ ਦਿੱਤੀ?
ਪੀਐਸ: ਪਹਿਲੀ ਚੁਣੌਤੀ ਲਗਭਗ ਭਾਰੀ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 2005 ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਬਚਪਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ 5,000 ਟੀਮ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾ. .ੰਗ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਲਗਭਗ 50% ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਅੰਦਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਬਾਹਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ. ਉਸ ਚੁਣੌਤੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ "ਸਲਾਹਕਾਰ" ਅਤੇ "ਚੈਂਪੀਅਨ" ਦੀ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰੁੱਝਾਇਆ. ਸਾਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਈਨ ਪੱਧਰੀ ਸਟਾਫ ਬਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ ਜੋ ਟੀਮ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲਦੇ ਹਨ.
ਦੂਜਾ, ਸਰਕਾਰ ਆਈ. ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਉਦੋਂ ਤਕ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮੈਂ ਬ੍ਰਾਸੀਲ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ ਵਰਤੇ ਸਨ ਜੋ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਿਆ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 25 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ 5,000 ਮਿਲੀਅਨ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਅਤੇ 44 ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਬਚਪਨ ਦਿਵਸ, ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਇਕ ਮੰਤਰਾਲੇ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਬਦਸਲੂਕੀ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਗੁਲਾਮੀ, ਬਾਲ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਬਾਲ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਦੀ ਨਿੰਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸਰਕਾਰ ਜਿੱਤੀ. ਦਰਅਸਲ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਹੁਣ ਬਿਨਾਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨਾਬਾਲਗਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਬੂਤ ਦਿਖਾਉਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਬਾਲਗ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਜਾਂ ਸਕੂਲ ਜਾਂ ਧਾਰਮਿਕ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੈ.
ਜੇਆਰ: 2017 ਟਿਕਾable ਸੈਰ ਸਪਾਟਾ ਦਾ ਸਾਲ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਗਲੋਬਲ ਟੀਚਿਆਂ, ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਬਦਸਲੂਕੀ ਅਤੇ ਤਸਕਰੀ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਐਸ.ਡੀ.ਜੀ. 16.2 ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - 2030 ਤਕ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ, ਸ਼ੋਸ਼ਣ, ਤਸਕਰੀ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਿੰਸਾ ਅਤੇ ਤਸ਼ੱਦਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ. ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਟਲ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵੱਲ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਟੀਚਾ?
ਪੀਐਸ: ਹੋਰ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਯੁੱਧ ਦੀਆਂ ਮੁ linesਲੀਆਂ ਲੀਹਾਂ ਤੇ ਹਨ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਲੜਾਈਆਂ ਜਿੱਤ ਰਹੀ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਛੋਟੀਆਂ ਲੜਾਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਲੜਾਈ ਜਿੱਤਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਹਿਸਾਸ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਯੁੱਧ ਜਿੱਤਣਾ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਟਿਕਾable ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀ ਗੁਣਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਜੇਆਰ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਗੱਲ ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਣ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ?
ਪੀਐਸ: ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਚਪਨ ਦੀ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਹਿਲਾ 2 ਜਾਂ 3 ਸਾਲ ਚੁਣੌਤੀ ਭਰਪੂਰ ਸੀ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੇਰੀ ਬੇਵਕੂਫ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਅੱਜ ਸਾਡੇ ਕੋਲ 5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇਸ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ 25 ਮਿਲੀਅਨ ਮਹਿਮਾਨ ਬਚਪਨ ਵਿਚ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ 8,000 ਗਾਹਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸਾਡੇ ਪੁਰਖਿਆਂ ਨਾਲ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ "ਚੋਣ ਜ਼ਾਬਤਾ" ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ. ਅਸੀਂ ਪੀੜਤਾਂ ਲਈ 7 ਸ਼ੈਲਟਰਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਚਪਨ ਬ੍ਰਜ਼ਲ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵਿੱਤੀ ਸਮਰਥਕ ਹੋਣਾ ਇਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ, ਪੈਸੇ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ. ਅੱਜ, ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਵਿੱਚ ਬਚਪਨ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਸੀਈਓ ਨੇ "ਅਜਿਹਾ ਕਿਹਾ ਹੈ." ਅੱਜ, ਬਚਪਨ ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਦੇ ਫੈਬਰਿਕ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇਹ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਟਿਕਾ. ਹੈ.
ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ 1996 ਵਿਚ ਸਾਓ ਪੌਲੋ, ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿਚ ਸਥਿਤ ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲਜ਼ ਪੌਲ ਜੇ. ਸਿਸਤਾਰੇ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਦੱਖਣੀ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਤੌਰ ਤੇ ਆਯੋਜਿਤ ਹੋਟਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ ਹੈ. ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲਜ਼ ਚੁਆਇਸ ਹੋਟਲਜ਼, ਕਾਰਲਸਨ ਰੇਜੀਡਰ ਹੋਟਲ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਹਿਲਟਨ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਣਨੀਤਕ ਗੱਠਜੋੜ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. 5,500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆ ਦੇ ਨਾਲ ਐਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਇਸ ਵੇਲੇ 87 ਹੋਟਲ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੇ 14,500 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ 44 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਰੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਛੇ ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਟਲ ਹਨ. ਅਟਲਾਂਟਿਕਾ ਹੋਟਲ ਵੀ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਬਚਪਨ ਦੀ ਬ੍ਰਾਸੀਲ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸਮਰਥਕ ਹੈ.
ਵਰਲਡ ਬਚਪਨ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ
ਯੌਨ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਤੋਂ ਮੁਕਤ, ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਬਚਪਨ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਵੀਡਨ ਦੀ ਉਸ ਦੀ ਮੇਜਸਟੀ ਮਹਾਰਾਣੀ ਸਿਲਵੀਆ ਦੁਆਰਾ 1999 ਵਿਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਸਮੇਤ 1000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਬਚਪਨ ਦੇ ਯੂਐਸਏ (ਚਾਰ ਬਚਪਨ ਦੇ ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ) ਨੇ ਐਚਆਰਐਚ ਰਾਜਕੁਮਾਰੀ ਮੈਡੇਲੀਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸੰਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, # ਆਈਸਡਵਾਈਡ ਓਪਨ ਐਡਵੋਕੇਸੀ ਪਹਿਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਜਿਵੇਂ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ http://socapp.org ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਨੂੰ ਰੋਕਣ, ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ. ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਵੇਖੋ www.childhoodusa.org ਅਤੇ www.thankyou.org/eyeswideopen
Print Friendly, PDF ਅਤੇ ਈਮੇਲ

ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ

ਜੁਜਰਜਨ ਟੀ ਸਟੀਨਮੇਟਜ਼

ਜੁਜਰਗਨ ਥਾਮਸ ਸਟੇਨਮੇਟਜ਼ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਉਹ ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਵਾਨ ਸੀ (1977).
ਉਸ ਨੇ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ eTurboNews 1999 ਵਿਚ ਗਲੋਬਲ ਟਰੈਵਲ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਲਈ ਪਹਿਲੇ newsletਨਲਾਈਨ ਨਿ newsletਜ਼ਲੈਟਰ ਵਜੋਂ.